Step 1 of 12 - Definición y establecimiento de estrategias y supervisión. 0% En las sesiones de consejo, se discute de manera regular y a profundidad sobre la estrategia a largo plazo de la sociedad.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo revisa y aprueba adecuadamente el plan operativo anual y el presupuesto.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La administración proporciona a los consejeros actualizaciones periódicas sobre el desempeño de los objetivos estratégicos acordados.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La administración proporciona a los consejeros actualizaciones periódicas sobre las metas establecidas en el plan anual.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Los lineamientos generales para aprobar transacciones estratégicas, se discuten y acuerdan por el Consejo, antes de analizar las transacciones que se presentan al Consejo para su aprobación.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo está bien informado sobre cualquier problema que surja en las subsidiarias de la sociedad y el desempeño de éstas.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo responde de manera efectiva y oportuna a situaciones de crisis.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Propuestas y/o Sugerencias El Consejo interactúa regularmente con los directivos y ejecutivos relevantes de la sociedad.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo establece objetivos de desempeño concretos para el Director General y demás directivos relevantes que fomenten el cumplimiento de objetivos estratégicos de largo plazo.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo es efectivo en la supervisión del desempeño del Director General y demás directivos relevantes.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La presentación periódica de informes por parte de la administración de la sociedad permite al Consejo tener una visión detallada de las perspectivas de la sociedad, los riesgos y el entorno del negocio en el que se desenvuelve la sociedad.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo es efectivo en el establecimiento del plan de sucesión del Director General y demás directivos relevantes.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Los lineamientos actuales para establecer la remuneración del Director General y demás directivos relevantes es efectivo.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo tiene una visión adecuada de cómo se organizan las funciones y líneas de negocio dentro de la sociedad.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Los miembros del Consejo entienden claramente dónde termina la función del Consejo y dónde comienza la función del Director General.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Estoy satisfecho con el proceso de evaluación del Director General.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La administración de la sociedad informa a los miembros del Consejo de Administración, respecto a los criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) y las reglas a seguir para la toma de decisiones en la sociedad, considerando dichos criterios.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Existe comunicación adecuada para el contacto entre la administración de la sociedad y los miembros del Consejo fuera de las sesiones de dicho órgano.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Considero que la sociedad tiene un sistema robusto, bien organizado y efectivo para la gestión de riesgos.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo tiene una buena comprensión de la forma en que la administración analiza y gestiona el riesgo.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo tiene la información y el poder necesario para garantizar que exista un sistema robusto, bien organizado y efectivo para la gestión de riesgos.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Las responsabilidades del Consejo con respecto al apetito por el riesgo de la sociedad son claras y bien entendidas.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo es efectivo para establecer el apetito al riesgo de la sociedad.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo discute y revisa cambios y actualizaciones relevantes en la regulación de los países donde opera:* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo discute y revisa cambios y actualizaciones relevantes en materia fiscal de los países donde opera:* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo verifica que exista un sistema robusto y efectivo de control interno.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo gestiona para que exista una eficaz función de auditoría interna en todas las unidades operativas y filiales.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Existe una política de conflictos de intereses y todos los miembros del Consejo, directivos y personal reconocen y cumplen con esta política.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Selecciona de las siguientes habilidades, las que consideres más importantes para la efectividad de una junta* Estrategia Marketing y ventas Mercado de Capitales Finanzas Auditor Experiencia en administración Experiencia en la industria Experiencia en negocios Experiencia en otros consejos de empresa públicas Bienes raíces Fusiones y Adquisiciones Recursos Humanos Tecnologías de la Información Sustentabilidad La integración del Consejo es adecuada, con la combinación adecuada de conocimientos y habilidades.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El número de integrantes del Consejo es adecuado.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Los nuevos miembros del Consejo reciben una inducción adecuada para la sociedad, sus funciones y negocios.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La sociedad ofrece educación continua y desarrollo de habilidades para los miembros del Consejo.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo En promedio, los niveles de permanencia de los miembros del Consejo (es decir, su tiempo de servicio en el Consejo) son adecuados para promover la "memoria" organizacional sin socavar la capacidad de la Junta de pensar de forma independiente y "outside the box".* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Existe un proceso de planificación de sucesión satisfactorio para los miembros del Consejo.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo tiene una representación adecuada de las subsidiarias de la sociedad.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La diversidad de los miembros del Consejo fomenta la consideración de diferentes perspectivas y desalienta el "pensamiento grupal"* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Hay una agenda anual continua para el Consejo que refleja las responsabilidades del Consejo respecto de las prioridades estratégicas de sociedad.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Cada uno de los miembros del Consejo, asiste a las sesiones bien preparados.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La relación entre los miembros del Consejo es buena, y se fomenta que el Consejo funcione de manera colegiada.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Las opiniones y propuestas de la administración de la sociedad, son cuestionadas por el Consejo de manera objetiva y constructivamente.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La lealtad de los miembros del Consejo recae en la sociedad y no en ninguna organización, institución u organismo que los haya nominado.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La planeación y ejecución del Consejo de Administración se realiza a través de un desempeño efectivo.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo se actualiza periódicamente sobre la implementación de decisiones relevantes.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Existe un alto nivel de participación de los miembros del Consejo en todas las discusiones importantes.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La estructura y los miembros de los comités que auxilian al Consejo son apropiados.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Las resoluciones y acuerdos del Consejo de Administración se encuentran debidamente reflejadas en las actas de cada sesión.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Una vez tomadas las decisiones, los miembros del Consejo son coherentes para apoyar su implementación.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Las discusiones del Consejo son más que simples discusiones: proporcionan una guía clara para la administración y a menudo mejoran la calidad de la toma de decisiones.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Consejo, se reúne un número adecuado de veces (en caso de desacuerdo, indique en el cuadro de comentarios si hay demasiadas reuniones o no, y por qué)* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Comentarios:La duración de las sesiones del Consejo es adecuada (en caso de desacuerdo, indique en el cuadro de comentarios si las reuniones son demasiado largas o cortas y por qué)* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Comentarios:El número de elementos en las agendas de las sesiones de Consejo no es excesivo: permite una discusión significativa, la capacidad de hacer preguntas críticas y evitar decisiones o aprobaciones sin el análisis adecuado.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Comentarios: El Consejo recibe informes con bastante anticipación de la sesión de Consejo correspondiente para permitir suficiente tiempo para la revisión.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La calidad de los documentos presentados por la administración de la sociedad al Consejo es consistentemente buena.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Confío en que el asesoramiento legal brindado al Consejo y a la sociedad es de la más alta calidad profesional.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La secretaría del Consejo brinda apoyo adecuado y oportuno al Consejo.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Presidente del Consejo promueve una cultura de apertura al fomentar el diálogo constructivo y el desafío entre el Director General, los directivos relevantes y los miembros del Consejo.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Presidente del Consejo, alienta la discusión crítica y se asegura de que cada miembro del Consejo pueda expresar libremente sus puntos de vista.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo Las funciones respectivas del Presidente y del Director General están bien definidas y entendidas.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Presidente del Consejo procura la gestión eficiente del tiempo de las sesiones del Consejo.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Presidente del Consejo se comunica efectivamente con todas las partes interesadas y accionistas clave.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo En general, estoy satisfecho con el desempeño del Presidente del Consejo.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo ¿Eres miembro del Comité de Auditoría?* Sí No El Comité de Auditoría supervisa efectivamente la adecuación del control interno y el sistema de auditoría.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Comité de Auditoría recibe suficiente tiempo e información para supervisar efectivamente la integridad de la información financiera.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Comité de Auditoría supervisa efectivamente la idoneidad del sistema de gestión de riesgos.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Comité de Auditoría cuenta con recursos suficientes para cumplir con sus obligaciones.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La duración y frecuencia de las reuniones del Comité de Auditoría son adecuadas para sus responsabilidades.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La composición del Comité es apropiada, con la combinación adecuada de conocimientos y habilidades.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo ¿Eres miembro del Comité de Prácticas Corporativas?* Sí No El Comité de Prácticas Societarias supervisa efectivamente la adecuación del gobierno corporativo, la sucesión del Director General y demás directivos relevantes, la compensación y otros elementos dentro de su competencia.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Comité de Prácticas Societarias recibe suficiente tiempo e información para desempeñar eficazmente sus funciones.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Comité de Prácticas Societarias cuenta con recursos suficientes para cumplir con sus obligaciones.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La duración y frecuencia de las reuniones del Comité de Prácticas Societarias son adecuadas para sus responsabilidades.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La composición del Comité de Prácticas Societarias es apropiada, con la combinación adecuada de conocimientos y habilidades.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo ¿Eres miembro del Comité de Inversiones, Finanzas y Planeación?* Sí No El Comité de Inversiones, Finanzas y Planeación supervisa efectivamente el adecuado manejo de los recursos financieros de la sociedad.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Comité de Inversiones, Finanzas y Planeación recibe suficiente tiempo e información para desempeñar eficazmente sus funciones.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo El Comité de Inversiones, Finanzas y Planeación cuenta con recursos suficientes para cumplir con sus obligaciones.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La duración y frecuencia de las reuniones del Comité de Inversiones, Finanzas y Planeación son adecuadas para sus responsabilidades.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo La composición del Comité de Inversiones, Finanzas y Planeación es apropiada, con la combinación adecuada de conocimientos y habilidades.* Muy de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo ni desacuerdo Desacuerdo Completamente desacuerdo ¿Hay áreas en las que debería estar / quisiera involucrarse más?¿Hay temas / inquietudes adicionales que desee plantear?
